许林芳《管理七剑》在线视频课
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9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
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8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
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7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
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6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
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5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
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4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
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33.第七剑：16字辅导方针.mp4
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32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
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31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
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30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
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3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4
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29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
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28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
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27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
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26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
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25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
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24.第五剑：团队信任4段论.mp4
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23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
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22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
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21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
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20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
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2.第一剑：管理者的四大角色.mp4
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19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
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18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
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17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
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16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
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14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
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10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
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1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
